Бизнес - коучинг
и менторинг
и менторинг
Как понять, что Вам нужен бизнес - коучинг
и менторинг?
и менторинг?
Как повысить эффективность своего бизнеса?
Как развить лидерские навыки?
Как создать и управлять командой?
Как повысить мотивацию и продуктивность сотрудников?
Как разработать стратегию роста и развития компании?
Как управлять конфликтами и решать проблемы?
Как улучшить навыки коммуникации и взаимодействия с клиентами?
Как эффективно управлять временем и приоритетами?
Как развить личную эффективность и достичь поставленных целей?
Как справиться с стрессом и увеличить уровень удовлетворенности в работе?
Как разработать эффективный бизнес-план и стратегию маркетинга?
Как улучшить финансовую устойчивость и рентабельность бизнеса?
Как развивать и укреплять личное лидерство и авторитет?
Как развить лидерские навыки?
Как создать и управлять командой?
Как повысить мотивацию и продуктивность сотрудников?
Как разработать стратегию роста и развития компании?
Как управлять конфликтами и решать проблемы?
Как улучшить навыки коммуникации и взаимодействия с клиентами?
Как эффективно управлять временем и приоритетами?
Как развить личную эффективность и достичь поставленных целей?
Как справиться с стрессом и увеличить уровень удовлетворенности в работе?
Как разработать эффективный бизнес-план и стратегию маркетинга?
Как улучшить финансовую устойчивость и рентабельность бизнеса?
Как развивать и укреплять личное лидерство и авторитет?
Особенность подхода в бизнес-среде
Бизнес - коучинг – это практика профессионального сопровождения и поддержки в достижении личных и деловых целей. Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, менеджером или индивидуальным специалистом, коучинг может быть мощным инструментом для достижения высоких результатов в своей карьере и бизнесе.
Я использую свои уникальные методы аудита и проведения изменений в зависимости от запросов и целей компании. Точное понимание проблемы - это уже 50% ее решения. Практика системных изменений была наработана 16-летним опытом в компаниях лидерах рынка с известными брендами сферы В2В.
Мой опыт работы в бизнес среде показал, что чаще всего ограничивают возможности принятия решений - неопределенная ситуация. Это или сложная ситуация, или непонятная задача.
Одна из ключевых компетенций руководителя в бизнесе - способность принимать и реализовывать решения в сжатые сроки с минимальными ресурсами.
Мой опыт работы в бизнес среде показал, что чаще всего ограничивают возможности принятия решений – неопределенность ситуации. Это или понятная, но сложная ситуация, задача, или очень непонятная уже на входе в нее.
Что в этой ситуации делают или не делают обычно руководители?
«Не начинаю не только действовать, но даже не начинаю рассматривать данную задачу».
В таких случаях психика человека имеет свойство включать защиту автоматически. Обычно, руководители говорят: «Я туда даже еще не заходил». При этом задача медленно и верно переходит в квадрат: «Срочное и важное» и к сложной интеллектуальной задаче добавляется еще стресс-фактор, с которым нужно будет справиться, прежде чем зайти в эту задачу. Коучинг помогает продвинуться в этом процессе -осознать, определить цель и декомпозировать на шаги для реализации. Рассмотреть все +и -. Для этого прекрасно подходит классическая модель GROW Дж. Уитмора. Тема- Цель -Оценка реальности-Поиск вариантов-Шаги.
«Зашел в задачу, рассмотрел, но не нашел пути ее решения».
Тут могут быть две причины:
1) Не рассмотрели реальность и ситуацию во всей системе
2) Не нашли других вариантов. Может, не хватит экспертизы в зоне или нет опыта работы с инструментарием для расширения вариантов. В этом случае я использую технику «Метод заданного диапазона». Практика показала, что в этом же случае находятся от 3 - 5 до 8 и более вариантов решений. Причем вопрос сразу разрешается за 45 мин.-1,5 часа.
1) Не рассмотрели реальность и ситуацию во всей системе
2) Не нашли других вариантов. Может, не хватит экспертизы в зоне или нет опыта работы с инструментарием для расширения вариантов. В этом случае я использую технику «Метод заданного диапазона». Практика показала, что в этом же случае находятся от 3 - 5 до 8 и более вариантов решений. Причем вопрос сразу разрешается за 45 мин.-1,5 часа.
«Пробовал- не получилось»
Бывает, что ситуация не один к одному, как в прошлом опыте. Или не дообследовали реальность - как происходит сейчас. Или просто пока не хватает экспертизы в заявленной теме. Тогда стоит найти варианты, где эту экспертизу взять (эксперты в направлении, консалтинг, информационные каналы или площадки и т.д.)
«Есть варианты решений, перебираю у себя в голове, но решение принять сложно»
Отличный способ визуализировать варианты на сессии коучинга. Происходит осознание и расширение в процессе ответов на вопросы коуча. После чего отмечаются «+» и «–« всех переложенных на лист вариантов. Способ помогает посмотреть объективно со стороны, как бы из роли наблюдателя. Позиция наблюдателя помогает абстрагироваться от эмоций и принять решение на рациональном уровне.
Коучинг эффективен в направлениях:
• Реализация новых бизнес-идей, запуск новых проектов
• Оптимизация существующего бизнеса, повышение уровня прибыли, ребрендинг
• Старт бизнеса или развитие бизнеса до конкретно заданных результатов
• Выбор стратегии развития бизнеса
• Решение конкретных бизнес-задач, таких как: увеличение прибыли, объема продаж, развития базы, открытие новых направлений и масштабирование и др.
• Внедрение изменений: внутренние процессы, цели, новые продукты или услуги, персонал, кадровые перемещения, карьера
• Формирование команды
• Расширение управленческих ролей, стиля лидерства, влияния
• Повышение заинтересованности сотрудников в работе
• Решение сложных ситуаций и принятия решений в условиях неопределенности
• Тайм-менеджмент, приоритеты, баланс стратегических и операционных задач, рабочего и личного
Каждая компания имеет свои уникальные задачи, которые могут быть решены в рамках бизнес-коучинга. Он может быть полезен в разработке стратегии, решении конкретных задач и достижения поставленных целей в более короткие сроки.
• Оптимизация существующего бизнеса, повышение уровня прибыли, ребрендинг
• Старт бизнеса или развитие бизнеса до конкретно заданных результатов
• Выбор стратегии развития бизнеса
• Решение конкретных бизнес-задач, таких как: увеличение прибыли, объема продаж, развития базы, открытие новых направлений и масштабирование и др.
• Внедрение изменений: внутренние процессы, цели, новые продукты или услуги, персонал, кадровые перемещения, карьера
• Формирование команды
• Расширение управленческих ролей, стиля лидерства, влияния
• Повышение заинтересованности сотрудников в работе
• Решение сложных ситуаций и принятия решений в условиях неопределенности
• Тайм-менеджмент, приоритеты, баланс стратегических и операционных задач, рабочего и личного
Каждая компания имеет свои уникальные задачи, которые могут быть решены в рамках бизнес-коучинга. Он может быть полезен в разработке стратегии, решении конкретных задач и достижения поставленных целей в более короткие сроки.
Подробнее
Подробнее
- ИзмененияМеняйте свое мышление - это изменит
ваши действия, и Вы получите
лучший бизнес- результат из всех
возможных. - Бизнес - системаИзменение в одной части системы
приводит к изменению в другой.
Учитывайте все связи и
коммуникации с учетом
сбалансированных целей. - Эффективность и KPIОптимизируйте бизнес-процессы и
меняйте с учетом этих изменений KPI
сверху вниз, чтобы повысить
производительность и
эффективность.
Результаты бизнес-коучинга
Если вы задумываетесь о том, чтобы начать сотрудничество с бизнес-коучем, но не уверены, какие преимущества это может принести Вам, в этом блоке мы рассмотрим основные выгоды.
1. Развитие лидерских навыков
Бизнес-коучинг поможет вам развить свои лидерские навыки, узнать о своих сильных и слабых сторонах, и объективно оценить свои возможности и потенциал. Коучинг будет вести Вас через процесс самоанализа и поможет разработать стратегию развития Ваших лидерских навыков.
2. Повышение эффективности работы
Благодаря бизнес-коучингу вы сможете оптимизировать свою работу, улучшить организацию времени, управление приоритетами и эффективность в выполнении задач. Коуч поможет Вам выстроить систему работы, которая будет отвечать именно Вашим целям и потребностям. Инструменты будут подобраны индивидуально с учетом вашего темперамента, типа нервной деятельности, привычек в работе.
3. Решение сложных вопросов и преодоление трудностей
Бизнес-коуч поможет вам решить сложные вопросы и задачи, с которыми Вы сталкиваетесь в своей работе или бизнесе. Он будет Вашим союзником, который поможет вам преодолеть преграды и достичь успеха в конкретных прикладных ситуациях. Применим все, что уже срабатывало на практике.
4. Развитие коммуникативных навыков
Благодаря бизнес-коучингу вы сможете оптимизировать свою работу, улучшить организацию времени, управление приоритетами и эффективность в выполнении задач. Коуч поможет Вам выстроить систему работы, которая будет отвечать именно Вашим целям и потребностям. Инструменты будут подобраны индивидуально с учетом вашего темперамента, типа нервной деятельности, привычек в работе.
5. Управление стрессом и достижение баланса
Бизнес-коуч поможет Вам справиться со стрессом, научиться находить баланс между работой и личной жизнью, а также достичь гармонии и удовлетворенности в различных сферах своей жизни. Это важно для эмоционального, психического, физического здоровья. Эта важная ресурсная база поможет Вам стать еще эффективнее, получать радость и от работы, и от жизни.
Введите данные
Введите данные
Для баланса в жизни
Для подготовки коучей